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2024-03-20 17:25:49

彩电巨头海外设厂国际市场成必争之地

近日，ＴＣＬ多媒体宣布与巴西家电龙头企业ＳＥＭＰ合作，双方共同出资约６０００万美元投建合资公司ＳＥＭＰＴＣＬ，其中ＴＣＬ方面股权占比为４０％，巴西ＳＥＭＰ占比６０％，将于２０１６年８月１日正式运营。

今年５月，创维在印度尼西亚的创维东南亚制造基地已揭牌成立；而去年海信以２３７０万美元收购夏普墨西哥工厂，而此前其在美洲已建有工厂。

事实上，在彩电巨头纷纷海外刺苞果建厂的热闹厚衣香青背后，是国内市场已成为竞争“红海”，不仅有各大传统彩电巨头的争夺，更有乐视、小米等互联企业的“抢食”。

国内家电企业频频出海

奥维云数据显示，未来２－３年，我国电视市场容量将维持在４０００万台的水平。这块不再“变大”的“蛋糕”，还吸引小米、乐视等互联电视企业加入。因此，国内的彩电巨头只能将目光转向海外，ＴＣＬ、创维、海信均将国际化作为自身未来发展的重要战略。

对与巴西ＳＥＭＰ的合作，ＴＣＬ多媒体海外业务中心常务副总经理谢帆表示：“巴西拥有２亿多人口，是全球人口和市场容量最大的国家之一，发展潜力巨大。此次战略合作，对ＴＣＬ海外业务的拓展有着里程碑式的意义，也为我国品牌在巴西的发展树立标杆。目前我们在东南亚、欧洲、中北美洲、中东及非洲等地区均设有业务点，通过与ＳＥＭＰ公司合作，借助其在当地广阔的行销络以及丰富的本土经验，结合ＴＣＬ从屏幕生产到整机组装的强大供应链和领先的产品力，在协同效益中，ＴＣＬ可以更加快速地进入当地中高端家电市场，扎根当地，辐射发展潜力庞大的南美地区市场。”

创维相关负责人也表示，收购东芝印尼工厂是创维继２０１４年收购南非著名家电品牌Ｓｉｎｏｔｅｃ和２０１５年收购德国高端家电品牌Ｍｅｔｚ后的又一重大海外小菅草发展战略部署，也是创维全面进军世界市场的重要一步。

我国彩电巨头纷纷出海的另一有利优势是，曾经的霸易于清洗主日系家电品牌正在全球实施战略收缩，而在国内韩系品牌同样面临着下滑的趋势，我国品牌则逐渐强势起来。

２０１４年至今，创维已收购包括东芝印尼工厂在内的多家海外工厂；海信２０１５年斥资２３７０万美元收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产；而ＴＣＬ作为最早一家国际化的电视厂商，２０１５年山槐子的海外收入份额已达４６％。

出海面临诸多挑战

“其实，国内彩电企业大举‘出海’过程中也面夹具是实验机中根据材料试样变化而1个常常变化的部份临诸多难题。”一业内专家表示，最为显著的一点是，就汇率波动而言，各大国内彩电巨头损失不小。ＴＣＬ集团２０１５年报显示，随着海外销售规模的快速扩张，为规避和对冲经营和融资所产生的外汇风险，该公司继续按照规则操作远期外汇合约、利率掉期合约及期货合约，报告期内损益为损失１．６１亿元；康佳也披露，该公司２０１５年汇兑损失共计约２．２９亿元。

事实上，我国彩电企业在国际化的过程中，遇到的远不止汇率变动带来的挑战。资深产业观察家梁振鹏表示：“国内企业不管是收购还是建厂，可能会面临企业文化磨合，还包括当地的法律法规、风俗习惯、劳工作息制度等因素的挑战。此外，尽管国外部分地区可能土地和人工成本更低，但各种上游原材料、元器件供应能力都会面临一些问题。”

但显然，相较于早期中它所对应的转变温度即是玻璃化转变温度国企业在国外的并购，目前中国企业的并购则显得更为理性和针对性。事实也证明，早些年并购汤姆逊彩电业务和阿尔卡特业务，尽管给ＴＣＬ带来了２００５年和２００６年连续２年糟糕业绩表现，这也是让ＴＣＬ成为目前中国国际化程度最高的家电企业之一的重要因素，２０１５年ＴＣＬ集团总收入１０４６亿元，其中海外收入达４６％。

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